有些家族式可調縮孔企業所以會失敗，其根源 是誤讀或忽視了企業成長性與個人權利之間的關系。這種關系 正確的形態是企業成長性為先，個人權利為后。而那些失敗的家族企業恰恰是將個人權利當做選擇接班人的重要考慮標準，致使庸人上臺， 終損害了可調縮孔企業的成長，陷入失敗的深淵。相反，實現成功傳承的家族企業總是將企業成長性和競爭力作為首要標準。